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Déjouer les risques : idées reçues et vraies pistes
Cet ouvrage est un appel à la discussion, à la vérification, à la garantie que les approches et les méthodes déployées par les organisations
17 mai4 min de lecture
Contrôler son émotion : attention à la surcrise
Pour moi qui suis issue du monde de la thérapie, il est toujours assez saisissant d’arriver en entreprise pour intervenir sur une gestion...
17 mai5 min de lecture
Pourquoi procrastine-t-on lorsqu’il s’agit de structurer notre gestion de crise?
Vous qui lisez ces lignes le savez : le monde, en évolution majeure depuis quelques années, nous impose des crises de plus en plus ...
17 mai5 min de lecture
Réputation d’entreprise, ce capital invisible
La réputation d’une entreprise n’est ni une simple image ni un reflet passif de ses actions. Force active, récit en perpétuelle...
17 mai5 min de lecture
Leadership féminin en gestion de crise : équilibre et efficacité
La turbulence des événements perturbateurs met en lumière un style de gestion imprégné de valeurs souvent sous-estimées : la sensibilité, la
18 avr. 20244 min de lecture
Les biais cognitifs qui nous empêchent d'agir
En matière de cybersécurité, les biais cognitifs menacent la survie de l’entreprise et empêchent une réelle prise de conscience des enjeux.
8 mars 20243 min de lecture
L’expression des biais cognitifs dans les cellules de crise
Depuis les productions de Kahneman et Tversky (1972), il n’est pas rare de voir aborder la problématique des facteurs humains...
25 juil. 20235 min de lecture
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